Soy Guillermo Arrizabalaga, Interim Manager con más de 35 años de experiencia liderando empresas industriales, de servicios y organizaciones empresariales. Mi misión es clara: acompañar a las empresas en sus momentos clave, aportando dirección estratégica, control financiero y visión de largo plazo para asegurar su sostenibilidad y crecimiento.
Con más de 35 años de experiencia liderando empresas industriales, de servicios y organizaciones empresariales, ayudo a compañías a superar retos estratégicos, financieros y organizativos.
Me involucro como directivo temporal en momentos clave: reorganización, transformación, crecimiento o sucesión. Con visión global y capacidad de ejecución, impulso cambios que generan resultados sostenibles.
Mi enfoque combina análisis financiero, estrategia empresarial, gestión del talento y buen gobierno corporativo, siempre con compromiso y orientación al impacto.
Dirección económico-financiera en planta industrial en planta de Zaragoza fabricante de hornos encastrables de
cocina, con >200 trabajadores. Costes, control interno, auditorías, ERP y reporting al grupo.
Entidad de inclusión social y laboral. Implantación de Lean, ERP Axapta, negociación colectiva y reposicionamiento de marca.
Supervisión de balances, presupuestos y tesorería. Implementación de un Cuadro de Mando Integral para el seguimiento estratégico, optimización de costes y soporte financiero al Comité Ejecutivo.
Dirección de la patronal sectorial del metal. Modelo EFQM, estrategia a 3 años y gestión por KPIs.
Dirección de los recursos de la patronal aragonesa con >40 personas en
plantilla. Gestión estratégica, modelo EFQM, cuadro de mando integral y rentabilidad continuada.
Gestión presupuestaria, contabilidad analítica, Power BI, previsiones y control económico de proyectos públicos.
Dirección de centros especiales de empleo con 100 empleados. Desarrollo de plan estratégico, viabilidad económica y transformación digital con SAP Business One.
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